Servicios Integrales
Asesoría para tu empresa
En Sisicio, somos tu aliado en la implementación de proyectos de Calidad, Productividad, Laboratorio, Seguridad y Medio Ambiente, adaptados a las necesidades de tu organización.
En SISI-CIO ofrecemos servicios de asesoría, capacitación y consultoría diseñados para fortalecer a las organizaciones en cinco áreas clave: calidad de procesos, productividad/manufactura, laboratorio, seguridad y medio ambiente. Nuestros programas se basan en estándares internacionales como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, así como en metodologías de mejora continua (5´s +1, BPM, BPL y HPLC). Cada proyecto se adapta a las necesidades de la organización, asegurando resultados medibles y sostenibles. Nuestro objetivo es ser aliados estratégicos en el crecimiento, competitividad y cumplimiento normativo de nuestros clientes.
Ponemos a tu disposición los siguientes servicios especializados para optimizar procesos y alcanzar tus objetivos:
Calidad de Procesos
Implementamos sistemas de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2015, realizamos auditorías internas ISO 9001, 14001 y 45001, así como auditorías a proveedores, para garantizar el cumplimiento de estándares internacionales y la mejora continua.
Implementación de sistema de gestión de calidad en ISO 9001:2015
El plan de asesoría para la implementación del sistema de gestión de calidad consiste:
o Evaluación Diagnostica de la organización
Consiste en la visita a las instalaciones de la organización para el levantamiento de evidencias por medio de la ejecución de una pre auditoria en base a la norma ISO 9001:2015.
o Presentación del proyecto.
Se determina el desarrollo del proyecto de implementación en base a los resultados de la evaluación, en la cual se pueden incluir proyectos integrales según lo requiera la organización.
o Capacitación del personal
Programa de capacitación en los diferentes niveles de la organización en base a los objetivos previstos.
o Desarrollo documental.
Se procede al desarrollo documental de cada departamento de la organización.
o Toma de conciencia e implementación.
Seguimiento y toma de conciencia de cada uno de los procesos determinados y descritos en el desarrollo documental.
o Auditoría Interna
Programa de auditoria interna para la evaluación del sistema de gestión desarrollado.
o Proceso de certificación
El proceso de certificación se lleva a cabo con un agente externo, en nuestra recomendación con Global Standard.
Para SISI-CIO, su principal objetivo es la satisfacción del cliente, el periodo de implementación depende al tamaño de la organización y del compromiso de la alta dirección de la misma.
o Evaluación Diagnostica de la organización
Consiste en la visita a las instalaciones de la organización para el levantamiento de evidencias por medio de la ejecución de una pre auditoria en base a la norma ISO 9001:2015.
o Presentación del proyecto.
Se determina el desarrollo del proyecto de implementación en base a los resultados de la evaluación, en la cual se pueden incluir proyectos integrales según lo requiera la organización.
o Capacitación del personal
Programa de capacitación en los diferentes niveles de la organización en base a los objetivos previstos.
o Desarrollo documental.
Se procede al desarrollo documental de cada departamento de la organización.
o Toma de conciencia e implementación.
Seguimiento y toma de conciencia de cada uno de los procesos determinados y descritos en el desarrollo documental.
o Auditoría Interna
Programa de auditoria interna para la evaluación del sistema de gestión desarrollado.
o Proceso de certificación
El proceso de certificación se lleva a cabo con un agente externo, en nuestra recomendación con Global Standard.
Para SISI-CIO, su principal objetivo es la satisfacción del cliente, el periodo de implementación depende al tamaño de la organización y del compromiso de la alta dirección de la misma.
Auditoría Interna en base a ISO 9001, 14001 y 45001
El servicio de auditoria interna tiene como propósito brindarle a la organización una evaluación de su sistema de gestión que le permita conocer sus fortalezas y oportunidades de mejora para su adecuado funcionamiento y garantizar el alcance de sus objetivos.
El proceso de auditoria interna consiste:
o Evaluación de la organización y determinación de objetivos de la auditoría interna.
o Determinación de plan de auditoría.
o Inicio de auditoría
o Ejecución de la auditoria.
o Informe de auditoria
o Acompañamiento de atención a No Conformidades.
o Cierre de auditoría.
Para SISI-CIO, su principal objetivo es la satisfacción del cliente, por ello nos enfocamos en las necesidades de nuestros clientes para ejecutar un correcto plan de auditoría.
El proceso de auditoria interna consiste:
o Evaluación de la organización y determinación de objetivos de la auditoría interna.
o Determinación de plan de auditoría.
o Inicio de auditoría
o Ejecución de la auditoria.
o Informe de auditoria
o Acompañamiento de atención a No Conformidades.
o Cierre de auditoría.
Para SISI-CIO, su principal objetivo es la satisfacción del cliente, por ello nos enfocamos en las necesidades de nuestros clientes para ejecutar un correcto plan de auditoría.
Auditoría a proveedores
La integridad, la lealtad y la responsabilidad de los proveedores de toda organización son valores principales que se reflejan en la calidad y la seguridad del insumo o servicio que se abastece, así como el compromiso que mantienen con el medio ambiente y la sociedad.
En SISI-CIO, ofrecemos el servicio de auditoria a proveedores de acuerdo a las necesidades de la organización, conforme a los estándares y normas nacionales e internacionales.
El programa de auditoria a proveedores consiste:
• Evaluación diagnostica.
Se realiza una evaluación interna de la organización solicitante para desarrollar el contexto de la auditoria al proveedor.
• Definición de plan de auditoría.
Se determinan los objetivos y el plan de auditoria que se desarrollara al proveedor de producto o servicio. Se comunica y agenda la auditoria.
• Ejecución de auditoría.
Visita a las instalaciones del proveedor.
• Informe de resultado de auditoría.
Se realiza un informe de auditoria para ambas partes.
• Seguimiento de NO CONFORMIDADES
Este paso del proceso es opcional, ya que la atención de las no conformidades y hallazgos encontrados puede o no ser de relevancia para alguna de las dos organizaciones
• Cierre de auditoria
• Seguimiento semestral/ anual.
Opcional: Se recomienda al menos un seguimiento anual para la verificación de atención a las no conformidades.
Garantizar y refrendar la confianza otorgada a los proveedores de producto o servicio de una organización es prioridad para SISI-CIO.
En SISI-CIO, ofrecemos el servicio de auditoria a proveedores de acuerdo a las necesidades de la organización, conforme a los estándares y normas nacionales e internacionales.
El programa de auditoria a proveedores consiste:
• Evaluación diagnostica.
Se realiza una evaluación interna de la organización solicitante para desarrollar el contexto de la auditoria al proveedor.
• Definición de plan de auditoría.
Se determinan los objetivos y el plan de auditoria que se desarrollara al proveedor de producto o servicio. Se comunica y agenda la auditoria.
• Ejecución de auditoría.
Visita a las instalaciones del proveedor.
• Informe de resultado de auditoría.
Se realiza un informe de auditoria para ambas partes.
• Seguimiento de NO CONFORMIDADES
Este paso del proceso es opcional, ya que la atención de las no conformidades y hallazgos encontrados puede o no ser de relevancia para alguna de las dos organizaciones
• Cierre de auditoria
• Seguimiento semestral/ anual.
Opcional: Se recomienda al menos un seguimiento anual para la verificación de atención a las no conformidades.
Garantizar y refrendar la confianza otorgada a los proveedores de producto o servicio de una organización es prioridad para SISI-CIO.
Productividad/Manufactura
Fortalecemos la eficiencia operativa mediante la implementación de programas de mejora continua como las 5´s +1 y buenas prácticas de manufactura, optimizando recursos y reduciendo desperdicios en los procesos productivos.
Programa de Mejora continua: Las 5´s +1
Comenzar a desarrollar una cultura de mejora continua inicia con la aplicación de un correcto programa en base a las 5´s y adicional una sexta considerada como la seguridad.
Este programa se desarrolla en las siguientes fases:
o Evaluación diagnostica de la organización
o Presentación del proyecto
o Capacitación del personal
o Ejecución de las 5´s +1.
o Toma de conciencia
o Seguimiento bimestral.
En SISI-CIO acompañamos a las organizaciones a iniciar su camino hacia una cultura de mejora continua.
Desarrollamos el proyecto a la medida de la organización.
Este programa se desarrolla en las siguientes fases:
o Evaluación diagnostica de la organización
o Presentación del proyecto
o Capacitación del personal
o Ejecución de las 5´s +1.
o Toma de conciencia
o Seguimiento bimestral.
En SISI-CIO acompañamos a las organizaciones a iniciar su camino hacia una cultura de mejora continua.
Desarrollamos el proyecto a la medida de la organización.
Buenas Prácticas de Manufactura
El cuidado de la cadena de valor de una organización garantiza el crecimiento y la mejora continua de la misma. Las buenas prácticas de manufactura son consideraciones clave para cuidar la calidad y seguridad de los productos desde su fabricación, almacenaje, distribución y comercialización.
El programa de implementación de las buenas practicas de manufactura se alinea a las normas aplicables de acuerdo al giro de la organización.
• NOM-059-SSA1-2013. Buenas prácticas de fabricación para establecimientos de la industria químico farmacéutica dedicados a la fabricación de medicamentos
• NOM-259-SSA1-2022. Productos y servicios. Buenas prácticas de fabricación en productos cosméticos.
• NOM-120-SSA1-1994: "Bienes y servicios. Prácticas de higiene y sanidad para el proceso de alimentos, bebidas no alcohólicas y alcohólicas
• ISO 9001:2015. Sistemas de Gestión de Calidad
• ISO 45001:2015. Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
En SISI-CIO desarrollamos el proyecto que logre los objetivos de tu organización.
El programa de implementación de las buenas practicas de manufactura se alinea a las normas aplicables de acuerdo al giro de la organización.
• NOM-059-SSA1-2013. Buenas prácticas de fabricación para establecimientos de la industria químico farmacéutica dedicados a la fabricación de medicamentos
• NOM-259-SSA1-2022. Productos y servicios. Buenas prácticas de fabricación en productos cosméticos.
• NOM-120-SSA1-1994: "Bienes y servicios. Prácticas de higiene y sanidad para el proceso de alimentos, bebidas no alcohólicas y alcohólicas
• ISO 9001:2015. Sistemas de Gestión de Calidad
• ISO 45001:2015. Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
En SISI-CIO desarrollamos el proyecto que logre los objetivos de tu organización.
Laboratorio
Ofrecemos programas de buenas prácticas de laboratorio, validación de métodos analíticos (HPLC) y documentación de procedimientos, asegurando la confiabilidad de resultados y el cumplimiento de normas nacionales e internacionales.
Buenas Prácticas de Laboratorio
El laboratorio de una organización es un factor clave para administrar la calidad de un producto antes del proceso de fabricación, durante el proceso de fabricación y al finalizar el proceso de fabricación y post venta.
Las buenas prácticas de laboratorio son principios que garantizan la confiabilidad de los resultados emitidos, ya que aseguran que los procedimientos son aplicados de manera adecuada.
El programa de las buenas practicas de laboratorio consiste:
• Evaluación diagnostica
• Presentación del proyecto
• Capacitación del personal
• Buenas prácticas de documentación
• Auditoría Interna
• Seguimiento Trimestral.
En SISI-CIO nos especializamos en la administración de laboratorios analíticos. Acompañamos tu proyecto.
Las buenas prácticas de laboratorio son principios que garantizan la confiabilidad de los resultados emitidos, ya que aseguran que los procedimientos son aplicados de manera adecuada.
El programa de las buenas practicas de laboratorio consiste:
• Evaluación diagnostica
• Presentación del proyecto
• Capacitación del personal
• Buenas prácticas de documentación
• Auditoría Interna
• Seguimiento Trimestral.
En SISI-CIO nos especializamos en la administración de laboratorios analíticos. Acompañamos tu proyecto.
Validación de métodos analíticos de Cromatografía HPLC
Los métodos analíticos son la pieza clave dentro de un laboratorio de calidad, por lo que la validación es un paso importante para obtener resultados confiables.
El programa de validación de métodos analíticos consiste:
• Evaluación inicial.
• Presentación del proyecto.
• Capacitación del personal.
• Buenas practiucas de documentación
• Buenas practicas de laboratorio: Orientada al método analítico
• Validación del método
• Conclusiones.
El programa de validación de métodos analíticos consiste:
• Evaluación inicial.
• Presentación del proyecto.
• Capacitación del personal.
• Buenas practiucas de documentación
• Buenas practicas de laboratorio: Orientada al método analítico
• Validación del método
• Conclusiones.
Documentación de procedimientos analíticos
La documentación de los procedimientos analíticos dentro de un laboratorio es parte de las buenas practicas que se deben llevar a cabo para el cumplimiento de normativas y estándares nacionales e internacionales.
En SISI-CIO diseñamos un programa de documentación y administración de documentos para cumplir con los objetivos de tu organización bajo los principios de las buenas prácticas de documentación, manufactura y laboratorio.
En SISI-CIO diseñamos un programa de documentación y administración de documentos para cumplir con los objetivos de tu organización bajo los principios de las buenas prácticas de documentación, manufactura y laboratorio.
Seguridad
Diseñamos e implementamos sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo basados en la norma ISO 45001:2018, acompañados de programas de sensibilización organizacional para fomentar una cultura preventiva.
Implementación de sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en ISO 45001:2018
El plan de asesoría para la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo consiste:
o Evaluación Diagnostica de la organización
Consiste en la visita a las instalaciones de la organización para el levantamiento de evidencias por medio de la ejecución de una pre auditoria en base a la norma ISO 45001:2018.
o Presentación del proyecto.
Se determina el desarrollo del proyecto de implementación en base a los resultados de la evaluación, en la cual se pueden incluir proyectos integrales según lo requiera la organización.
o Capacitación del personal
Programa de capacitación en los diferentes niveles de la organización en base a los objetivos previstos.
o Desarrollo documental.
Se procede al desarrollo documental de cada departamento de la organización.
o Toma de conciencia e implementación.
Seguimiento y toma de conciencia de cada uno de los procesos determinados y descritos en el desarrollo documental.
o Auditoría Interna
Programa de auditoría interna para la evaluación del sistema de gestión desarrollado.
o Proceso de certificación
El proceso de certificación se lleva a cabo con un agente externo, en nuestra recomendación con Global Standard.
Para SISI-CIO, su principal objetivo es la satisfacción del cliente, el periodo de implementación depende al tamaño de la organización y del compromiso de la alta dirección de la misma.
o Evaluación Diagnostica de la organización
Consiste en la visita a las instalaciones de la organización para el levantamiento de evidencias por medio de la ejecución de una pre auditoria en base a la norma ISO 45001:2018.
o Presentación del proyecto.
Se determina el desarrollo del proyecto de implementación en base a los resultados de la evaluación, en la cual se pueden incluir proyectos integrales según lo requiera la organización.
o Capacitación del personal
Programa de capacitación en los diferentes niveles de la organización en base a los objetivos previstos.
o Desarrollo documental.
Se procede al desarrollo documental de cada departamento de la organización.
o Toma de conciencia e implementación.
Seguimiento y toma de conciencia de cada uno de los procesos determinados y descritos en el desarrollo documental.
o Auditoría Interna
Programa de auditoría interna para la evaluación del sistema de gestión desarrollado.
o Proceso de certificación
El proceso de certificación se lleva a cabo con un agente externo, en nuestra recomendación con Global Standard.
Para SISI-CIO, su principal objetivo es la satisfacción del cliente, el periodo de implementación depende al tamaño de la organización y del compromiso de la alta dirección de la misma.
Programa de toma de conciencia organizacional para la mejora de la seguridad
La seguridad en una organización se ejecuta mediante normativas y reglamentos que en ocasiones son minimizadas por los colaboradores debido a la falta de cultura de los mismos.
Debido a esto, en SISI-CIO diseñamos un programa para promover una cultura de seguridad y disciplina dentro de la organización.
El programa se desarrolla:
o Evaluación diagnostica
o Presentación del proyecto
o Toma de conciencia Alta dirección
o Capacitación del personal
o Campaña de seguridad 1
o Campaña de seguridad 2
o Auditoria Interna
o Seguimiento
Debido a esto, en SISI-CIO diseñamos un programa para promover una cultura de seguridad y disciplina dentro de la organización.
El programa se desarrolla:
o Evaluación diagnostica
o Presentación del proyecto
o Toma de conciencia Alta dirección
o Capacitación del personal
o Campaña de seguridad 1
o Campaña de seguridad 2
o Auditoria Interna
o Seguimiento
Medio Ambiente
Apoyamos a las organizaciones en la implementación de sistemas de gestión ambiental bajo la norma ISO 14001:2015, promoviendo prácticas responsables que reducen el impacto ambiental y aseguran el cumplimiento regulatorio.
Implementación de sistema de gestión ambiental ISO 14001:2015
El plan de asesoría para la implementación del sistema de gestión ambiental consiste:
o Evaluación Diagnostica de la organización
Consiste en la visita a las instalaciones de la organización para el levantamiento de evidencias por medio de la ejecución de una pre auditoria en base a la norma ISO 14001:2015.
o Presentación del proyecto.
Se determina el desarrollo del proyecto de implementación en base a los resultados de la evaluación, en la cual se pueden incluir proyectos integrales según lo requiera la organización.
o Capacitación del personal
Programa de capacitación en los diferentes niveles de la organización en base a los objetivos previstos.
o Desarrollo documental.
Se procede al desarrollo documental de cada departamento de la organización.
o Toma de conciencia e implementación.
Seguimiento y toma de conciencia de cada uno de los procesos determinados y descritos en el desarrollo documental.
o Auditoría Interna
Programa de auditoría interna para la evaluación del sistema de gestión desarrollado.
o Proceso de certificación
El proceso de certificación se lleva a cabo con un agente externo, en nuestra recomendación con Global Standard.
Para SISI-CIO, su principal objetivo es la satisfacción del cliente, el periodo de implementación depende al tamaño de la organización y del compromiso de la alta dirección de la misma.
o Evaluación Diagnostica de la organización
Consiste en la visita a las instalaciones de la organización para el levantamiento de evidencias por medio de la ejecución de una pre auditoria en base a la norma ISO 14001:2015.
o Presentación del proyecto.
Se determina el desarrollo del proyecto de implementación en base a los resultados de la evaluación, en la cual se pueden incluir proyectos integrales según lo requiera la organización.
o Capacitación del personal
Programa de capacitación en los diferentes niveles de la organización en base a los objetivos previstos.
o Desarrollo documental.
Se procede al desarrollo documental de cada departamento de la organización.
o Toma de conciencia e implementación.
Seguimiento y toma de conciencia de cada uno de los procesos determinados y descritos en el desarrollo documental.
o Auditoría Interna
Programa de auditoría interna para la evaluación del sistema de gestión desarrollado.
o Proceso de certificación
El proceso de certificación se lleva a cabo con un agente externo, en nuestra recomendación con Global Standard.
Para SISI-CIO, su principal objetivo es la satisfacción del cliente, el periodo de implementación depende al tamaño de la organización y del compromiso de la alta dirección de la misma.